“以前应急照明灯失效、灭火器过期，我们都很担心，现在小区自动消防控制系统维修工作完成了，心里踏实多了！”明汇苑小区居民张阿姨感叹道。她口中的改变，正是高明区明城镇持续推动基层治理提效的一个缩影。

这个建于2013年的小区，曾陷入消防隐患、物业退出、业委会缺失的“三重困局”。如今，小区消防设施全面升级，新物业即将入驻。背后不仅是明城镇、社区干部直面难题的“绣花功夫”，更是明城镇打好“减负、赋能、提效”基层治理“组合拳”的生动实践。

近日，明城社区在明汇苑小区党群服务中心举行端午包粽子活动，让社区居民聚集一起，过浓情端午，“粽”享欢乐。

此前，明汇苑被检查出消防设备老化、应急设施失效等多项隐患。但小区既无业委会，原物业和业主之间有分歧，居民意见分散，整改进展困难。

面对群众呼声，明城镇明城社区迅速介入，推动2024年3月小区完成业委会组建，同时多次协调动员居民启用维修资金，但表决一直难以达成。

关键时刻，几位党员业主主动带头沟通协调，“这种时候，更要发挥先锋作用。”业主陆女士表示，作为一名党员，她主动认领矛盾调解、政策宣传等任务，线上线下解答邻里疑问，推动意见统一。“有时候一句贴心话，胜过十张宣传单。”她的带动，逐步推动居民从“沉默”走向“参与”。

同时，明城社区持续开展“敲门行动”，通过走访收集意见、化解分歧，社区党委书记谭伟明多次牵头组织协调会议，寻求共识。“消防整改不仅是技术问题，更是群众工作。”社区党委副书记盘惠斯表示，社区干部也开展“敲门行动”，挨家挨户解释方案，推动沟通前移、服务下沉。

近期，针对小区消防设施损坏的问题，区消安委会进行了挂牌督办，并协调区住建部门，启动紧急程序，走紧急通道，依法启用住宅专项维修资金进行维修，目前维修工作已完成。新物业近期也将进驻，明汇苑小区治理重回正轨。

明汇苑小区“破局”并非个案，而是明城镇持续推动基层治理体系优化的成果体现。近年来，明城从体制机制、治理队伍、数字平台三方面同步发力，不断提升基层治理能力和响应效率。

作为高明区唯一试点权责清单制度的镇街，明城明确职责边界，推动工作规范高效。通过制定“新三单”——“基本履职事项清单、配合履职事项清单、上级部门收回事项清单”，清理无效挂牌事项，基层干部得以“瘦身减负”、聚焦主责。

另外，明城构建起“党建+全科网格”治理体系，109个网格覆盖全镇，1954名网格员实现全天候响应。网格员与社区干部协同配合，及时发现问题、处理事务，形成常态化治理闭环。

同时明城引入“明理人”“和事佬”等乡贤力量，打造村（社区）“善治队伍”，并通过“村民夜校”分层培训，实现全员建档、分类赋能，为基层治理注入人情温度和专业力量。

在科技赋能上，明城镇还依托“粤平安”平台和综合网格管理系统，建立事件发现、流转、处理、回访的全流程闭环，既提升处置效率，也支撑科学决策。借助数据分析与平台推送，可快速识别潜在风险并提前干预。

明汇苑小区的治理实践，是明城镇基层治理模式升级的真实写照。从一个消防“老大难”小区出发，在机制保障、干部推动、群众参与三方合力下，小区不仅完成了整改，更重建了秩序与信任。

全过程中，镇、社区干部下沉一线沟通协调，平台系统支撑高效流转，居民逐步从旁观者转为参与者，真正实现“我的小区我做主”。明汇苑小区一业主表示：“小区的变化，是我们争取来的，也是明城社区工作人员真抓实干换来的。”

从点到面，明城镇将一个小区的破题经验逐步拓展至多个社区，推动基层治理从“临时应对”迈向“系统提效”。如今的明汇苑不仅“摘帽”，也让“善治”在社区落地生根，为建设更有温度、更高效能的基层治理体系提供了样板路径。